吃惊的发现，我的公众号阅读量已经下降到2千。一年前，这个数字是1万。
可能主题不吸引人，更有可能是，看文字的人变少了。
我们的注意力被短视频和直播夺走，更刺激感官、更抓人，随时随地填满时间空隙，把time都kill掉了。
【资料图】
时间少了，沉下来的心境也没了，所以没人看文字了。
想到这，我意识到有必要聊聊不同的内容形态，有哪些特点。我们可以根据自己的情况，选择适合的增长方式。
用一句废话过度。
线下的流量不仅贵，而且是存量市场，获客难度大。所以创业者把增长获客渠道瞄准线上。
应该做什么内容呢？
随大流的都去做直播带货吗？
抖音投放和供应链的门槛这么高，你过得去吗？快手的家族打法和下沉市场，你能适应吗？
少数人可以，大多数不行。
这篇文章聊聊不同的内容形态，图文、短视频、直播、播客的特点是啥，适合什么打法。
1
//图文：价值
没落的内容形态，消费规模肯定在减少。不只是线上图文不行了，看书的人也少了。不信把童书和教辅的那部分码洋去掉，看看趋势就知道。
凡是规模小，但扔存在的事，都意味着质量更高。
看图文内容的消费者，单个价值更高。体现在两个方面：
1）品牌的媒体投放预算，还有一部分是在图文内容上。
这也是当下每个垂直行业都有一个TOP媒体，虽然数据不高，但还能一直活着的原因。
2）ToB和ToBoss，是有价值的。
在B端行业内，泛内容是打不进去的，只有深入和专注的内容才是对的呈现形式。图文内容，就符合这个特征。
ToBoss是同样的道理，Boss关注行业和圈子，当然也会影响到自己的钱花在哪。
2
// 直播：影响力
直播是即时内容，有爆发力和感染力。可以做品牌影响力，也适合做卖场。
1）直播有影响力
韩叙会告诉你，今晚10点我直播，记得来看。但不会告诉你，今晚10点我会发一条视频，或者发一篇文章。
前者，大家会觉得是一件事，甚至有点像一个活动，是值得说的。把后者当成事来说，就很奇怪。
换一个场景就更容易明白。
我小时候在电视上看球，总会问我爸，这是直播还是回放？如果是直播，就会打起精神看起来。是回放的话，哪怕我没看过，也不想再看。
现在我们看球，已经没人看录播了。要么看直播，要么就看进球集锦。
从这个场景就能看出，即时内容的价值。人们会觉得这是一件有影响力的事，是值得去花时间消费的内容。
2）直播适合做卖场
直播的感染力，特别适合做卖场。高频的信息冲击，以及主播带来的亲近感，都会激发消费者的购买欲望。
之前也有类似的形态，就是电视购物，道理是一样的，只是直播卖场更便捷，点几下就下单了。
3
// 视频：触达
既然直播的作用这么大，那么短视频是不是就没啥价值了？不是的。
比如你直播一场，1万的场观，就算是不错的成绩。但只要你每周发几条视频，很容易有过万的vv。
对于同一个账号来说，短视频的数量级肯定大过于直播。
所以，短视频存在的价值是触达。
高频、多次、持续的触达用户，为账号涨粉，不断巩固IP形象，甚至还能给直播引流。
4
// 播客：渗透
播客肯定是小众的内容形态。远的不说，我身边就有很多人是完全不听播客的，甚至不知道这是啥，在哪听。
但这不影响播客发挥自己的价值，就是长时间的陪伴。
试想一下，我总是在你耳边唠唠叨叨，输出我的观点。几期甚至几十期下来，我对你的陪伴就是几十个小时。
这些长时间的陪伴，会带来非常给力的渗透。
不管是我的观点，还是我想销售的产品，或者是我想立的IP，都会钻到你心窝里，很难抹去。
以上，就是全部。
这篇文章不能完全的解决问题，甚至没有给出完整的思路。但我认为，创业者需要对线上内容形态有更深入的理解，才能做决策。
最后，介绍一下我们提供的咨询服务，麻烦认真阅读。
01 年度增长咨询服务
如果您关注业务的持续增长，且需要一个长期合作、熟悉各方面情况的「外脑」，那么这个服务就是合适的选择。
我们每月可以见面一次（8小时），聊聊业务在增长方向出现的问题。我会给出策略上的建议，持续关注策略落地的效果。
这项服务收费：12万/年
02创新业务从0到1陪跑
如果您是创业公司，或者大公司内部的创新业务，需要解决从0到1的增长问题，推荐这个服务。
我会深度参与项目，每周一天（8小时），解决产品定位、市场分析、获客渠道、传播打法、留存策略、团队搭建等问题，提供策略规划。
这项服务收费：18万/6个月
031v1单次线下咨询
如果您关注的是单点问题，复杂度不高。或者就只想聊聊，判断一下是否适合合作，可以选择这个服务。
我们可以约在线下，深度交流3个小时，尽可能详尽的探讨您的问题。
这项服务收费：3999元/3个小时
04其他
除了以上三种服务，我们还提供企业内训的服务，收费3万/天。
同时也在知识星球提供独家内容和专属社群服务，收费799元/长期。
如果感兴趣或有任何问题，可添加下方二维码，是我本人微信。
